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Depuis
quelques années, des réformes importantes ont été conduites
par la Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité
Publique en vue d’améliorer le rendement et d’impulser un
nouvel élan au fonctionnement des services. Ces initiatives
ont permis à notre Administration d’honorer ses principaux
engagements et de scruter l’horizon avec optimisme.
Pour
préserver les acquis et maintenir le cap de la performance,
l’exécution des missions s’inscrit chaque année dans un
cadre prospectif et de veille stratégique qui se traduit,
entre autres, par l’élaboration d’un Plan d’Action annuel.
Ce précieux instrument, comme une boussole, oriente les uns
et les autres dans l’exploration et l’exploitation d’axes
novateurs majeurs. Il illustre l’engagement de la Direction
Générale à œuvrer, perpétuellement, à la quête de
l’efficacité. Cela passe nécessairement par l’adaptation des
méthodes et moyens à l’environnement et aux enjeux
nouveaux.
Ainsi, pour
l’année 2006, il est à retenir que le Plan d’Action intègre
de nouvelles données aussi bien dans la forme que dans le
fond. Il prendre en compte certaines exigences requises par
les normes internationales.
Aussi
l’apparition de notions nouvelles telles que « politique
d’action » et « indicateurs de mesures » s’inscrit-elle dans
le respect de cette logique qui se traduit également par la
détermination de délais de mise en œuvre, ainsi que par la
définition d’objectifs qualité. Il s’agit ici d’objectifs
quantifiables, mesurables et clairement définis que
l’organisme devra s’efforcer d’atteindre.
La
conception de cette nouvelle approche qui préside désormais
à l’élaboration et à l’exécution du Plan d’Action a été
possible grâce au concours très précieux du Projet
Qualité Trésor Public (PQTP).
Au reste,
en raison de la parfaite adhésion des responsables de
service aux différentes innovations introduites dans la
conduite de l’action administrative, nous restons convaincus
que le Trésor Public saura relever les défis de la
certification internationale.
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Plan d'actions 2006
