Pour préserver les acquis et maintenir le cap de la performance, l’exécution des missions s’inscrit chaque année dans un cadre prospectif et de veille stratégique qui se traduit, entre autres, par l’élaboration d’un Plan d’Action annuel. Ce précieux instrument, comme une boussole, oriente les uns et les autres dans l’exploration et l’exploitation d’axes novateurs majeurs. Il illustre l’engagement de la Direction Générale à œuvrer, perpétuellement, à la quête de l’efficacité. Cela passe nécessairement par l’adaptation des méthodes et moyens à l’environnement et aux enjeux nouveaux.  

Ainsi, il est à retenir que le Plan d’Action intègre de nouvelles données aussi bien dans la forme que dans le fond. Il prendre en compte certaines exigences requises par les normes internationales.  

Aussi l’apparition de notions nouvelles telles que «politique d’actions» et «indicateurs de mesures» s’inscrit-elle dans le respect de cette logique qui se traduit également par la détermination de délais de mise en œuvre, ainsi que par la définition d’objectives qualités. Il s’agit ici d’objectifs quantifiables, mesurables et clairement définis que l’organisme devra s’efforcer d’atteindre. 

La conception de cette nouvelle approche qui préside désormais à l’élaboration et à l’exécution du Plan d’Action a été possible grâce au concours très précieux du Projet Qualité Trésor Public (PQTP). 

Au reste, en raison de la parfaite adhésion des responsables de service aux différentes innovations introduites dans la conduite de l’action administrative, nous restons convaincus que le Trésor Public saura relever les défis de la certification internationale. 

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